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护院2.找到跨界的现实中的参照系。详细规划，人吵哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

因为兴建各项体育馆开支甚大，架后主场馆建造过程困难重重，架后很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。第一个主要原因：点燃项目越大，点燃政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。每个举办国奥运相关的基建，物品肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

上海死3伤什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。卡尼曼在《思考，护院快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，护院就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

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所谓厕所实验，物品就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，上海死3伤政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，上海死3伤同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

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